【国別】オフショア開発の失敗事例や回避するヒント
海外企業へのオフショア開発はコスト面や技術面、優秀な人材確保といったメリットがありますが、依頼する国の文化や国民性などを配慮した対応が必要です。日本国内でのビジネス手法や考え方は通用しないと考え、相手国を理解する姿勢は欠かせません。また、お国柄の特徴から考えられるリスクを想定しておくと、オフショア開発を円滑に進められます。
ここでは、オフショア開発の依頼先として代表的な国を挙げて、その失敗事例やリスク、リスクを回避するためのポイントなどを紹介しています。
ベトナムのオフショア開発
失敗事例
ベトナムのオフショア開発企業は多く、依頼する日本企業も少なくありません。日本語に精通したブリッジSEもいるので、言葉の壁による心配も少ないです。ただ、ベトナムと日本の文化の違いによるトラブル事例も少なくありません。
ここでは、ベトナム企業とのオフショア開発における失敗や依頼する際に気を付けておきたいポイントについて紹介しています。
インドのオフショア開発の失敗を
回避するポイント
IT大国として知られているインドはエンジニアの数も多く、オフショア開発についての実績も豊富。小規模から大規模、短期案件など幅広い要望に応えてくれます。ただ、文化や言語、時差などを考慮した対応が必要です。
ここでは、インドオフショア開発における特徴や失敗事例、成功させるためのポイントについて紹介しています。
フィリピンのオフショア開発
失敗事例
公用語は英語ですが、日本語に精通したスタッフが在籍する日本企業に特化した開発会社もあります。人件費などのコストが安いと言われているフィリピンのオフショア開発ですが、文化の違いや国民性などから、日本国内での開発とは同じようにいきません。
ここでは、フィリピンのオフショア開発の特徴や失敗事例、失敗しないためのポイントなどを紹介しています。
中国にオフショア開発を
依頼するリスク
オフショア開発が始まった頃は、その依頼先として中国が高い割合を占めていました。ただ、中国の経済状況の変化や賃金上昇、他国の技術向上などから、中国企業へのオフショア開発依頼を控える場合もあります。
ここでは、中国企業にオフショア開発を依頼するリスクについて紹介しています。
